Pilotage de projets

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

Nous représentons vos intérêts à chaque étape de votre projet IT : cadrage des besoins, pilotage des prestataires, recette fonctionnelle et déploiement sécurisé.

Pourquoi faire appel à un AMOA ?

La réussite d'un projet informatique ne dépend pas uniquement du choix des technologies ou du prestataire de développement. Elle repose avant tout sur la qualité du pilotage, la clarté des spécifications et la capacité à arbitrer rapidement les décisions complexes.

Notre équipe AMOA apporte une expertise neutre et indépendante, au service exclusif du maître d'ouvrage — c'est-à-dire vous.

Nos missions AMOA

📋

Cadrage des Besoins

Recueil et formalisation des besoins fonctionnels, rédaction du cahier des charges.

🔍

Sélection des Prestataires

Assistance à l'appel d'offres, analyse des propositions et recommandation de choix.

📅

Pilotage & Suivi

Gestion du planning, suivi des livrables, gestion des risques et reporting régulier.

Recette Fonctionnelle

Définition des critères d'acceptance, organisation et animation des tests de recette.

🚀

Conduite du Changement

Accompagnement des utilisateurs, formation et communication interne autour du projet.

📊

Reporting Direction

Tableaux de bord, synthèses exécutives et alertes proactives pour les décideurs.

Notre approche méthodologique

1

Expression des Besoins

Ateliers de co-construction avec les parties prenantes pour formaliser les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles.

2

Rédaction du Cahier des Charges

Document de référence précis, structuré et opposable, servant de base à l'appel d'offres.

3

Pilotage du Projet

Animation des comités de pilotage, gestion des plannings et coordination des équipes.

4

Recette & Validation

Tests fonctionnels approfondis, validation des livrables et gestion des non-conformités.

5

Déploiement & Clôture

Accompagnement du Go-Live, bilan de projet et transfert de compétences aux équipes internes.

Secteurs d'expertise

  • Ministères et établissements publics
  • Agences de développement et fonds d'investissement
  • Entreprises industrielles et logistiques
  • Établissements de santé et éducatifs
  • Banques, assurances et fintech
"Un bon AMOA ne se contente pas de surveiller un projet. Il anticipe, arbitre et protège les intérêts du maître d'ouvrage à chaque instant."

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Expertise · Rigueur · Indépendance